Библиотека диссертаций Украины Полная информационная поддержка
по диссертациям Украины
  Подробная информация Каталог диссертаций Авторам Отзывы
Служба поддержки




Я ищу:
Головна / Економічні науки / Демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика


89. Гольдфарб Аліна Григорівна. Формування та збереження трудового потенціалу промислових підприємств: дис... канд. екон. наук: 08.09.01 / Харківський національний економічний ун-т. - Х., 2005.



Анотація до роботи:

Гольдфарб А. Г. Формування та збереження трудового потенціалу промислових підприємств. — Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за фахом 08.09.01 — демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика. Харківський національний економічний університет, Харків, 2005.

Дисертаційна робота присвячена питанням розробки ефективних рішень, спрямованих на управління трудовим потенціалом промислових підприємств. Обґрунтована доцільність розглядати трудовий потенціал підприємства як сукупність внутрішніх можливостей працівників і зовнішніх умов їхньої реалізації. Виявлені та досліджені фактори, що впливають на трудовий потенціал господарюючих суб’єктів. Узагальнено світовий досвід управління персоналом промислових підприємств і доповнені функціональні обов'язків кадрових служб, що необхідно для забезпечення привабливих умов праці. Розроблено систему показників оцінки рівня розвитку трудового потенціалу й інтегральний показник; визначені критерії оцінки експертним шляхом. Запропоновано механізм формування трудового потенціалу промислового підприємства та методичний підхід до збереження трудового потенціалу в промисловості, заснований на побудові та формалізації багатофакторної моделі, яка відбиває вплив факторів на результативний показник для забезпечення зацікавленості працівників у результатах особистого трудового внеску.

У дисертації представлено і вирішено сукупність важливих науково-практичних задач економіки праці й ефективного управління трудовим потенціалом промислових підприємств. Результати проведених досліджень дозволяють зробити такі теоретичні і практичні висновки.

1. Запропоновано поняття “трудовий потенціал підприємства”, що враховує внутрішні можливості персоналу, які за сприятливих умов мають ефективно використовуватися в виробничо-господарській діяльності. Обґрунтовано значення ефективного використання трудового потенціалу промислового підприємства для забезпечення сталого розвитку національної промисловості. Виявлено взаємозв’язок між трудовим потенціалом на різних рівнях управління: трудовий потенціал країни, регіону, підприємства, колективу, окремого працівника. Трудовий потенціал працівника є основою трудових потенціалів різних рівній управління та представляє сукупність кількісних і якісних характеристик, якими він володіє, що може використовуватися за певних умов здійснення трудової діяльності.

2. Визначено та обґрунтовано фактори, що впливають на формування та збереження трудового потенціалу промислового підприємства, який формується з трудових потенціалів кожного працівника. До зовнішніх факторів належать: рівень соціально-економічного розвитку країни; стан ринку праці та вартість робочої сили; законодавче поле, що регламентує трудові відносини між роботодавцем та найманим працівником; розвиток соціального та підприємницького інвестування; демографічна ситуація в країні. До внутрішніх факторів належать: рівень соціально-економічного розвитку підприємства; рівень розвитку організаційної культури та ефективність управління персоналом підприємства; системи мотивації та стимулювання праці; процеси набору, відбору, навчання та перенавчання персоналу; умови праці та рівень технічного оснащення робочих місць; інвестиційний клімат на підприємстві. При цьому вплив внутрішніх факторів адміністрація підприємства може регулювати, а вплив зовнішніх — має враховувати в процесі управління трудовим потенціалом.

3. Запропонована система показників, які характеризують трудовий потенціал промислового підприємства, для оцінювання його рівня. Елементами цієї системи є: середньорічна кількість працівників підприємства; статево-віковий склад працівників; рівень плинності кадрів на підприємстві; рівень доходів працівників; стан їх здоров’я; кадровий склад персоналу за категоріями: адміністративно-управлінський персонал; виробничий персонал; допоміжний персонал; освітні характеристики працівників; показники, що характеризують процеси навчання та перепідготовки кадрів; професійно-кваліфікаційний склад персоналу.

4. Розроблено методичні рекомендації з оцінювання трудового потенціалу промислового підприємства, що дозволяє за його результатами приймати обґрунтовані управлінські рішення щодо формування та збереження працівників. Методичні рекомендації ґрунтуються на визначенні та оцінці інтегрального показника, до складу якого входять частинні показники, що характеризують елементи системи трудового потенціалу промислового підприємства. Критерії оцінки інтегрального показника та частинних показників отримані за допомогою метода експертних оцінок, що дозволяє визначати негативні рівні не тільки інтегрального показника, а й частинних – та впливати на результати оцінки.

5. Запропоновано механізм формування трудового потенціалу промислового підприємства, який ґрунтується на визначенні оптимальної чисельності персоналу за окремими групами та дозволяє визначити й упорядкувати сукупність процесів, які необхідно реалізувати для рішення проблеми кадрового забезпечення промислового виробництва. При цьому кожен процес, що є елементом механізму, представляє сукупність дій, зв'язаних визначеною послідовністю. Оптимізацію чисельності персоналу підприємства запропоновано здійснювати на основі оптимізаційної економіко-математичної моделі, критерієм оптимальності якої є розумна мінімізація витрат на персонал при забезпеченні повноти їх функціональних обов’язків. Така модель може бути розрахована на основі методу динамічного програмування шляхом уведення послідовності функцій за допомогою прикладних програм «Microsoft Excel».

6. Розроблено методичний підхід до збереження трудового потенціалу підприємства на основі впровадження ефективних систем стимулювання праці, найважливішим з яких, в умовах низького рівня доходів населення, є матеріальне стимулювання. Багатофакторна модель, що відбиває ступінь впливу факторів (продуктивність праці працівника; рівень його кваліфікації; стаж роботи; кількість відпрацьованого понаднормативного часу; якість виконаної роботи) на розмір матеріального заохочення працівників, дозволить приймати обґрунтовані рішення щодо впровадження системи матеріального стимулювання, яка підвищує зацікавленість кожного працівника в результатах своєї праці. Це сприятиме забезпеченню сприятливих умов збереження трудового потенціалу промислових підприємств.

Публікації автора:

1. Гольдфарб А. Г. Среда формирования и реализации трудового потенциала промышленного предприятия // Науково-технічний збірник "Коммунальное хозяйство городов", економічні науки. Випуск. 59. – К.: "Техніка", 2004.– С. 231 - 238.

2. Гольдфарб А. Г. Система показателей, характеризующих трудовой потенциал предприятия // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 181: Том 1. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2005. – С. 224-230.

3. Новикова М. Н., Гольдфарб А. Г. Методика оценки трудового потенциала предприятия // Економіка розвитку. Науковий журнал, випуск № 4 (32). – Харків: ХНЕУ, 2004.– С. 101-105. (Особисто авторові належить розробка етапів оцінювання трудового потенціалу підприємства).

4. Гольдфарб А. Г. Трудовой потенциал промышленного предприятия // Зб. матеріалів міжнародної наукової конференції молодих учених і студентів. – Харків: ХНАДУ, 2004. – С. 199.

5. Гринева В. Н., Гольдфарб А. Г. Механизм формирования трудового потенциала промышленного предприятия // Економіка розвитку. Науковий журнал, випуск № 1 (33). – Харків: ХНЕУ, 2005. – С. 73-78. (Особисто авторові належить розробка механізму формування трудового потенціалу промислового підприємства).

6. Гольдфарб А. Г. Материальное стимулирование как основной фактор сохранения трудового потенциала предприятия // Зб. матеріалів VIII міжнародної науково-практичної конференції “Наука і освіта-2005”, том 77 “Управління трудовими ресурсами”. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2005. – С. 17-20.