Анотація до роботи:

Єрмоленко О.Г. Активізація підприємницької діяльності малих рекреаційних підприємств Криму. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук зі спеціальністю 08.06.01 - економіка, організація і управління підприємствами. - Таврійський національний університет ім. В.І. Вернадського, Сімферополь, 2006.

У роботі досліджена роль малого бізнесу в розвитку країн з ринковою й трансформаційною економікою. Проаналізовано еволюцію й загальні напрямки теоретичних досліджень розвитку малого бізнесу, а також умови формування підприємницького сектору в країнах з ринковою й трансформаційною економікою.

Представлена в роботі математична модель діяльності локального рекреаційного комплексу, що дозволяє активізувати малі рекреаційні підприємства шляхом визначення оптимальної місткості локального рекреаційного комплексу; співвідношення сезонних і цілорічних місць у рекреаційному підприємстві, кількість місць чоловічої й жіночої праці; співвідношення зайнятості працівників за періодами; координати рекреаційних підприємств й обслуговуючих їхніх населених місць; ринкову вартість рекреаційного підприємства.

Активізація підприємницької діяльності може принести позитивний результат у становленні й розвитку економіки держави. Це можна простежити через призму функцій малого бізнесу, які виконуються ними у випадку встановлення стабільного положення й дій прямого й непрямого державного регулювання щодо малих підприємств, їхньої діяльності й розвитку. Малі підприємства - це особлива категорія підприємств, яка функціонує в умовах, що постійно змінюються, і відіграє значну роль у формуванні економіки України.

Дисертаційна робота спрямована на рішення важливої економічної проблеми - розробці рекомендацій щодо вдосконалення умов розвитку малих підприємств рекреаційного комплексу АР Крим. Вона розкриває суть малого підприємництва, закономірності й умови для його становлення й розвитку, пропонує критерії оцінки малих підприємств у рекреаційному комплексі.

Проведене дослідження дозволяє зробити наступні висновки:

1. Санаторно-курортний і туристський комплекс Автономної Республіки Крим представлений більшістю малих рекреаційних підприємств, що підкреслює актуальність обраної теми дослідження.

2. Позитивна динаміка зростання показників діяльності підприємств санаторно-курортного й туристського комплексу в період курортного сезону 2004 року стала результатом розвитку інфраструктури курорту й проведеної роботи з підвищення якості послуг, наданих галузевими підприємствами.

Проведена реконструкція й модернізація основних фондів, розширення переліку наданних послуг дозволили багатьом галузевим підприємствам досягти в період курортного сезону 2004 року більш високих результатів фінансової - господарської діяльності у порівнянні з 2003 роком.

Таким чином, основними пріоритетами подальшої діяльності галузевих підприємств повинні бути:

-підвищення рівня комфортності здравниць шляхом здійснення реконструкції матеріально- технічної бази із залученням внутрішніх і зовнішніх інвестицій;

-підвищення рівня конкурентноздатності курортних і туристських послуг шляхом розширення номенклатури медичних, оздоровчих і сервісних послуг, використання нових методик;

-участь у рекламних заходах з метою просування курортних послуг і туристичного продукту на внутрішні і міжнародні ринки.

Крім того, рекреаційний комплекс АРК тісно пов'язаний з функціонуванням не тільки підприємств санаторно-курортного й туристського комплексу, але й з підприємствами інфраструктури курорту: транспорту, зв'язку, торгівлі, виробництва продуктів харчування тощо, тому його розвиток приводить до утворення економічних вигід, стимулює розвиток суміжних галузей економіки.

3. Однією з основних умов розвитку рекреаційного комплексу є необхідність у дозволі приватизації санаторно-курортних установ, які перебувають на територіях курортів державного значення.

Приватизацію спеціальних санаторно-курортних установ (дитячих, кардіологічних, гінекологічних; для лікування громадян, які постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи; для лікування хворих туберкульозом; хворих із травмами й хворобами спинного мозку й хребта), які перебувають на територіях курортів місцевого значення.

Приватизація інших санаторно-курортних установ, які перебувають або створюються на територіях курортів місцевого значення й використовують природні лікувальні ресурси зазначених територій, може здійснюватися в порядку, встановленому законами з питань приватизації, за умови збереження профілю об'єктів, які приватизуються.

4. Результати проведеного дослідження підтверджують необхідність і доцільність розробки й реалізації системного підходу до стратегічного розвитку малого підприємництва рекреаційної галузі. Дана стратегія повинна складатися насамперед у стимулюванні створення організаційно-економічних умов для розвитку малого й середнього бізнесу в рекреаційній сфері Криму, тому що значний обсяг природних, лікувальних, соціально-культурних ресурсів визначає рекреаційну спеціалізацію АР Крим як пріоритетний напрямок її розвитку.

5. Адміністративно-територіальна модель локального рекреаційного комплексу дозволяє визначити:

оптимальні місткості малого рекреаційного підприємства;

його спеціалізацію;

співвідношення сезонних і цілорічних місць у малому рекреаційному підприємстві;

кількість місць чоловічої й жіночої праці;

співвідношення зайнятості працівників за сезонами;

координати малого рекреаційного підприємства й обслуговуючих його населених місць;

ринкову вартість малого рекреаційного підприємства.

6. Запропонована модель фінансових джерел розвитку малого підприємництва свідчить про обмеженість як самих фінансових джерел, так і ресурсів, якими вони розпоряджаються. Поряд із існуючими джерелами фінансування в Україні необхідне створення установи (можливо на базі існуючої Кредитно-гарантійної установи щодо підтримки малого й середнього бізнесу), яке б відповідало наступним критеріям:

було створено державою разом із комерційними банками, страховими й іншими компаніями, що мають реальний досвід кредитування малого бізнесу;

мало можливість видавати кредити починаючим підприємцям і підприємствам без застави або без реальної застави під ретельно розроблений бізнес-план;

мало велику кількість підрозділів у різних регіонах України;

працювало на комерційній основі;

спеціалізувалося на наданні невеликих кредитів (до 10000 дол. США) під невисокі відсотки з можливістю надання довгострокових кредитів (понад 1 рік).

7. На наш погляд, франчайзинг пропозиція щодо створення «Кафе Дяді Сема» у Криму є більше цікавим, тому що, по-перше, схожих ресторанів із таким американським стилем п'ятдесятих років у Криму немає, по-друге, вартість приготування страв невисока, по-третє наявність великої кількості страв понад 100 видів; по-четверте, більші порції тощо. Все це свідчить про те, що даний вид бізнесу буде мати попит у відвідувачів цілий рік, а не тільки в курортний сезон.

Публікації автора:

У наукових фахових виданнях:

1. Ермоленко А.Г. Развитие предпринимательства в современных условиях трансформации собственности (на примере АР Крым)// Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. пр.- Днепропетровск, 2002.-№ 147.- С. 170-177;

2. Ермоленко А.Г. Процесс приватизации как фактор экономического развития Крымского региона// Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: Зб. наук. пр. – Суми.: ВВП "Мрія -1" ЛТД, 2002.- Т. 5. - С. 145-147;

3. Ермоленко А.Г. Финансово-экономическая деятельность предприятий в постприватизационный период на примере Автономной Республики Крым //Вісник НТУ „Харківський політехнічний інститут”: Зб. наук. пр. Тематичний випуск: Технічний прогрес і ефективність виробництва.-Харків: НТУ „ХПІ”.-2003.- №23,Т.3- С. 240-241;

4. Ермоленко А.Г. О модели финансовых источников поддержки развития малого бизнеса в регионе// Ученые записки ТНУ - Симферополь, 2003.- Серія „Економіка”. Том 16(55), №1 –С. 22-29;

5. Ермоленко Г.Г, Ермоленко А.Г. Математическое моделирование финансово-экономической деятельности локального рекреационного комплекса// Ученые записки ТНУ - Симферополь, 2004.- Серія „Економіка”. Том 17(56), №1 –С. 21-29;

6. Ермоленко А.Г. Формирование и проблемы развития малого предпринимательства в Автономной Республике Крым // Культура народов Причерноморья. Симферополь.-2004.- №50.Т, 2.-С.42-51;

7. Ермоленко А.Г. Развитие малого бизнеса в регионе на примере Автономной Республики Крым // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України: Зб. наук. пр. УАБС - Суми, 2004.- Т. 10.- С. 333-336;

8. Ермоленко А.Г. Теоретические основы развития малого предпринимательства // Культура народов Причерноморья - Симферополь.-2005.- №67.-С.57-63.

в інших виданнях:

1. Ермоленко А.Г. Актуальные проблемы и перспективы развития экономики Украины // Материалиы Всеукраїн. науково-практичної конф – Симферополь, 2002;

2. Ермоленко А.Г. Исследование и оптимизация экономических процессов // Матеріали IY Міжнар. науково-практичної конф: – Харків, 2003;

3. Ермоленко А.Г. Проблемы развития финансовой системы Украины и Крыма // Материалы Міжвуз. науково-практичної конф: – Симферополь, 2003;

4. Ермоленко А.Г. Проблемы и перспектива развития транзитивной экономики // Материалы Всеукраїн. науково-практичної конф: – Симферополь, 2003;

5. Ермоленко А.Г. Україна наукова // Матеріали – Дніпропетровськ, 2003;

6. Ермоленко А.Г. Национальные рынки Украины // Всеукраїн. науково-практичної конф: – Симферополь, 2003;

7. Ермоленко А.Г. Актуальные проблемы и перспективы развития экономики Украины // Материалы Всеукраїн. науково-практичної конф: – Симферополь, 2003;

8. Ермоленко А.Г. Теория и практика экономики и предпринимательства // Материалы Всеукраїн. науково-практична конф: «» - Симферополь, 2004;

9. Ермоленко А.Г. Динаміка наукових досліджень // Матеріали III Міжнар. науково-практичної конф: – Дніпропетровськ, 2004;

10. Ермоленко А.Г. Дні науки '2005 // Матеріали Мiжнар. науково-практичної конф. – Дніпропетровськ, 2005;

11. Ермоленко А.Г. Фінансово-кредитне стимулювання економічного зростання // Матеріали Міжнар. науково-практичної конф: –Луцьк, 2005;

12. Ермоленко А.Г. Актуальные проблемы и перспективы развития экономики Украины // Материалы IV Всеукраїн. науково-практичної конф: – Симферополь, 2005.